行业新闻

燃气滤芯须建树志同道合的团队

     燃气滤芯厂家发展需要加强团队建设,从管理的核心点出发,燃气滤芯厂家要抓住核心和根本,通过系统化的方法和工具统一员工价值观和行为方式,建树目标一致,理念一致,步调一致,行为一致的志同道合团队。

    首先,燃气滤芯厂家要建立竞争机制,人进步是因为有危机感,竞争产生抵抗,抵抗产生效率,从而激发员工的团队荣誉感和竞争意识;
    其次,燃气滤芯厂家要建立奖惩机制;
    再次,燃气滤芯厂家要明确职责和制度流程,建立制度管理体系。文章来源燃气滤芯http://www.wwypall.com/。

此文关键字:燃气滤芯,本文地址:http://www.wwypall.com/news/2_2875.html


上一篇:燃气滤芯缩减成本方可探求门径

下一篇:然气滤芯须从根柢上迎合市场环境