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天然气滤芯厂家的“精益思维”如何解释

     天然气滤芯厂家在日常的经营中,要想获取最大的经济利润,就必须加强天然气滤芯厂家的内部管理,使其在原有的基础上不断完善,实施精细化管理,这就要求天然气滤芯厂家的各项活动都必须运用“精益思维”。

    所谓“精益思维”的核心就是以最小资源投入,包括人力、设备、资金、材料、时间和空间,创造出尽可能多的价值,为消费者提供新产品和及时的服务,同时把浪费降到最低程度。
  落实精细化管理,不仅有利于天然气滤芯厂家自身的发展,也能为市场开发出更适合消费者需要的产品,推动厂家在激烈的业内外竞争中取得绝对的竞争优势。文章来源天然气滤芯http://www.wwypall.com/。

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